胶合板公司企业运营管理模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析胶合板公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 企业战略类型8一、 企业成长战略8二、 企业紧缩战略17第四章 公司所有者与经营者20一、 所有者与经营者的关系20二、 公司经营者21第五章 目标市场战略32一、 市场细分32二、 市场定位33第六章 市场营销组合策略35一、 产品策略35二、 定价策略39第七章 分销渠道系统评估51一、 渠道差距评估51二、 分销渠道运行绩效评估54第八章 企业采购管理与供应物流管理59一、 企业采购管理59二、 企业供应物流管理里70第九章 投资决策73一、 长期股权投资决策73二、 固定资产投资决策76第十章 财务管理的基本价值观念79一、 货币的时间价值观念79二、 风险价值观念80第十一章 电子商务概述83一、 电子商务产生背景及概念83二