胶合板公司企业运营管理手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理手册胶合板公司企业运营管理手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 企业战略概述8一、 企业外部环境分析8二、 企业综合分析17第四章 企业战略类型19一、 基本竞争战略19二、 企业稳定战略24第五章 市场营销组合策略26一、 促销策略26二、 定价策略29第六章 市场营销概述41一、 市场41二、 市场营销管理的任务42第七章 生产作业控制45一、 生产进度控制45二、 库存控制46第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法51一、 技术创新决策的评估方法51二、 技术创新战略55第九章 投资决策65一、 固定资产投资决策65二、 长期股权投资决策67第十章 薪酬管理71一、 基本薪酬设计71二、 薪酬管理的含义及其影响因素79第十一章 电子商务的运作系统83一、 企业实施电子商务的运作步骤83二、