透明质酸项目团队建设方案目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3二、 工程项目业主方管理模式4第二章 工程项目管理的知识体系13一、 工程项目管理的基本原理13二、 国际上常用的工程项目管理知识体系23第三章 工程项目咨询服务合同管理28一、 设计合同的主要内容28第四章 工程项目施工合同管理30一、 施工合同履行30二、 施工合同订立61第五章 工程项目进度计划制定70一、 进度计划编制的成果70第六章 工程项目进度控制74一、 项目进度控制的依据74二、 项目进度控制的工作成果75第七章 工程项目准备阶段的质量管理77一、 勘察阶段质量管理的工作内容77第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性，适应于不同种类的工程项目。项目管理者可根据工程项目的特点选择合适的工程项目管理模
