钛合金公司人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析钛合金公司人力资源模式分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 劳动定额水平8一、 用实耗工时来衡量8二、 通过现行定额之间的比较来衡量8第四章 劳动定额的修订9一、 劳动定额的定期修订9二、 劳动定额修订的内容10第五章 甄选应聘人员方法11一、 兴趣测试11二、 能力测试11第六章 人力资源的空间配置13一、 企业员工工作任务的指派方法13二、 工作轮班制度的概念和种类13三、 两班制15四、 三班制15五、 多班制17第七章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训有效性评估的技术21二、 培训效果评估的实施24第八章 企业员工培训需求分析的方法32一、 培训需求循环评估模型32第九章 绩效考评系统34一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义34二、 减小绩效考评误差的方法36第十章 绩效考评方法39一、