现制茶饮公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲现制茶饮公司企业运营管理大纲xx有限责任公司目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 行业背景分析6第三章 企业战略概述8一、 企业战略的控制8二、 企业综合分析14第四章 企业战略类型16一、 企业成长战略16二、 国际化经营战略25第五章 目标市场战略36一、 市场细分36二、 目标市场37第六章 市场营销环境41一、 市场营销微观环境41二、 市场营销宏观环境42第七章 生产作业控制45一、 库存控制45二、 生产进度控制48第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法51一、 技术创新决策的评估方法51二、 技术创新战略55第九章 人力资源规划65一、 人力资源规划的制定程序65二、 人力资源规划的含义与内容67第十章 并购重组70一、 并购重组动因70二、 并购