现制茶饮公司人力资源管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲现制茶饮公司人力资源管理大纲目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员的形式3二、 企业劳动定员基本原则4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制8一、 企业组织结构图的绘制8第三章 人力资源的空间配置10一、 人力资源时间配置的内容10二、 精益生产与5S管理12第四章 招聘评估指标的统计分析16一、 招聘成本效益评估16二、 成本效益评估16第五章 企业培训制度的建立与推行分析17一、 企业各项培训制度的起草17第六章 企业员工培训的有效性分析28一、 培训效果评估的实施28二、 培训效果评估方案的设计35第七章 绩效考评系统38一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理38二、 绩效考评周期及其影响因素39第八章 绩效考评方法43一、 结果导向型考评方法43二、 行为导向型主观考评方法48第九章 专项薪酬管理制度的起草52一、 设计单项薪酬管理制度的基本程序52二、 薪酬管