挑战零损耗极限的武器 -TPM 实战 (培训时间:12小时) 培训目标- 学习和理解先进的制造业管理理念- 学习TPM的改善思想、改善机制,掌握改善手法- 通过大量TPM图片、表格和案例的学习,掌握提升 工厂管理水平的方法 本课程的培训目标 学习本课程的收益 -TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM的企 业急速增加,并获得了丰硕的成果 -TPM以企业现有设备为中心、生产现场为核心,追求生 产系统效率极限 -它进行彻底地改善,消除一切损失,提升生产性能和品 质以及改善企业体质 学 习 本 课 程 的 收 益 第一讲 中国制造业的春天 第二讲 工厂成功的变革工具-TPM 第三讲 工厂成功推进TPM的准备 第四讲 提案改善-TPM心脏之一:全员参与 第五讲 效率支柱-TPM心脏之二:课题改善 第六讲 生产支柱-TPM心脏之三:自主保养 第七讲 设备支柱-专业保养 第八讲 品质支柱-TPM心脏之四:品质保全 第九讲 事务支柱-事务改善 第十讲 培训支柱-人才培养 第十一讲 技术支柱-初期改善 第十二讲 安全支柱-安全保全 课 程 大 纲-内 容 介 绍 培训重点 -自主保全 -重点
