TPS的基本思路(基础篇)ppt课件.ppt

1丰田生产方式的基本思路【基础篇】社内限2基础篇基础篇需要达成的阶段需要达成的阶段（1）能理解TPS在TPS基本思路的理解基础上，在自己的职场能进行展开和说明（2）能进行要素作业的分析对作业进行详细的分析，并根据此方法进行改善的能力（3）能进行不具合原因的调查 能把握自工程的问题，通过”5个为什么”来寻求真因，和进行再发防止34通过彻底排除浪费降低成本 必要时候，只生产必要的产品 高质量 低价格对企业来说创造利润事关重要提高生产效率劳动生产效率设备生产效率材料生产效率准时化JIT平准化生产为前提自働化工序流动化节拍生产后工序引取制造品质省人化浪费目视化异常目视化改善需求人才培养改善降低成本企业体制强化用不同的做法可以改变成本对浪费的认识 所有不能产生附加价值的对能率的认识 表面和真正；个别和全体稼动率和可动率思维方式追求目标