新形势下科室经营管理与品牌建设友情提示： 为了保证研讨会的效果，帮助大家真正领悟精髓和观念改变，请各位同仁、朋友做到以下几点： 1、手机关机或调至无声，会议中不要接打电话； 2、提前到场不早退，不要在会议室内随意走动， 我会专门安排时间让大家去洗手间和短暂休息。 3、不要交头接耳，与会议有关事宜，可以通过纸 条形式传递给工作人员或老师。 11：30结束，11：40准时用餐。主动让我优秀、主动让我成功 潘鹤雕塑自我完善医院文化转变观念管理创新市场战略宣传推广品质评价创建名院、名科的要点做不做愿不愿好不好医院品牌学科品牌个人品牌谁医院正副院长高层管理者医院班组系统基层管理者医院职能科室中层管理者收获应用目标新技能 新思路 竞争力 管理思维政策的具体实施 满足医疗需求设定医院使命远景执行战略计划积极调整提高医院管理绩效建立有效医院管理系统促进医院健康发展从医疗专家转型为管理专家提高医院综合竞争能力医院体系综述优质服务管理与创新财务管理人力资源流程IT市场营销医院战略制定与执行变革管理风险管理项目管理学科带头人管理基础知识战略初步应用服务创新高层管理知识成功医院模型 技术服务管理1、现阶段医院
