医院绩效考核分配实施方案 为了更加深切探求和强化医院的绩效分配制度,完善医院绩效工资分配方案,提升医院经营管理水准,最大程度的调动全院职工的主动性，主动性和创造性,依照上级卫生主管部门有关医改和分配制度改 X 的最新精神,联系我院到现在为止的实际情形和发展要求,调整我院的绩效工资分配方案如下. 一，指导思想 坚持绩效优先，兼顾公平，按劳分配，优劳优酬的分配原则,建立重技术，重实效，重贡献的内部分配机制,以经济效率与效益，服务质量，群众满意度为主要内容的综合目标考核体系,主动鼓励技术创新,逐渐提升技术水准,持续改进医疗服务质量,充分发挥专科 XX,更加深切提升医务人员的岗位适用性和创新能力,取消奖金封顶,调动职工工作主动性,实实在在推动医院全部建设和可持续快速发展. 二，大致思路 X，施行岗位绩效工资制,其构成为大致工资和绩效工资. X，绩效工资总额控制在业务收入的 XX%以内. X，采用计分制考核,按效率，效益，质量考核.质量考核和管理目标考核与科室效益直接挂钩. X，以科室为大致核算单位. X，绩效工资施行院科二级核算,医院依照考核分配到科室,科室应依照各自的工作特
