OLED公司工程管理模式分析（范文）.docx

OLED公司工程管理模式分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 项目团队建设6一、 项目团队与精神6二、 项目团队能力培育11第三章 项目管理组织结构的确定22一、 工程项目管理组织的建立步骤22二、 项目管理组织的基本原理24第四章 工程项目货物招标投标40一、 货物招标应遵循的原则40第五章 工程项目招标投标管理概述41一、 招标事项的审批和核准41二、 招标投标管理的基本原则42第六章 工程项目总投资组成与计算44一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算44二、 工程项目总投资组成56第七章 工程项目进度控制60一、 项目进度控制的工作成果60第八章 工程项目质量管理概述62一、 工程项目质量管理体系62二、 工程项目质量管理的基本方法63第九章 工程项目试运行阶段的质量管理67一、 试运行阶段业主和