信息化项目管理办法 管 理 办 法 Administrative Proceduresd word 可编辑实用文档 1. 目的和 范围 本管理办法规定信息化软件研发管理所遵循的原则和方法，目的是提高软件质量和软件开发项目的可控性。 2. 定义 质量控制小组：负责软件项目过程评审和项目验收。 项目负责人：负责项目设计、开发、实施全过程管理。 word 可编辑实用文档 3. 软件开发 的基本流程： word 可编辑实用文档 3.1 软件需求提出 3.1.1 需求提出 业务部门经过内部评估后，填写业务调整/开发需求申请表（见附录 A），由业务部门领导、公司分管领导批准后的业务调整/开发需求申请表报科技管理部。 3.1.2 技术评估 科技管理部从技术实现路线、开发方式、风险评估等方面组织对需求的技术评估；并在业务调整/开发评审表填写相关评审意见。 3.1.3 管理评估 科技管理部组织相关部门从业务流程、内控管理、业务职责等方面进行管理评审，并在业务调整/
