假发公司人力资源管理计划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理计划假发公司人力资源管理计划目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 人力资源费用预算的审核7一、 人力资源费用支出控制的原则7二、 企业人力资源费用的构成7第三章 劳动定额的修订11一、 修改劳动定额的方法11二、 劳动定额不定期修订11第四章 企业应聘人员的初步甄选13一、 笔试的特点13第五章 人力资源的空间配置14一、 改进过细劳动分工的方法14二、 工作地组织15第六章 员工职业生涯规划信息采集17一、 职业生涯规划的内涵与特征17二、 员工职业生涯规划信息的采集18第七章 员工培训的组织与实施21一、 培训师的培训与开发21第八章 绩效考评系统23一、 企业员工绩效申诉的处理23二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突25第九章 绩效考评方法27一、 结果导向型考评方法27二、 目的和要求32第十章 岗位评价的基本步骤33一、