假发公司企业战略管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略管理假发公司企业战略管理xx有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 行业背景分析7第三章 公司所有者与经营者9一、 国有独资公司的权力机构9二、 公司经营者12第四章 企业经营决策22一、 企业经营决策的流程22二、 企业经营决策的概念和类型23第五章 市场营销环境25一、 市场营销宏观环境25二、 市场营销环境分析27第六章 市场营销概述29一、 市场29二、 市场营销管理的任务30第七章 现代生产管理与控制的方法33一、 丰田生产方式和看板管理系统33二、 MRP，MRPII和ERP46第八章 技术贸易与知识产权管理56一、 技术贸易56二、 知识产权管理69第九章 筹资决策76一、 资本结构理论76二、 资本结构决策79第十章 并购重组81一、 并购重组方式及