假发公司工程组织计划（参考）.docx

假发公司工程组织计划xx有限责任公司目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 行业背景分析6第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目承发包管理模式8二、 工程项目业主方管理模式12第四章 项目管理组织结构的确定21一、 工程项目管理组织的建立步骤21二、 工程项目管理组织设计的依据与原则23第五章 工程项目咨询服务招标投标29一、 工程咨询服务费用计算29二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序35第六章 工程项目施工招标投标42一、 确定招标方式和发布招标信息42二、 组织踏勘现场与投标预备会45第七章 工程项目施工阶段的投资控制48一、 资金使用计划的编制48二、 合同价款支付54第八章 工程项目进度控制59一、 项目进度控制的工作成果59第九章 工程项目质量管理概述61一、 工程项目质量管理的基本方法61第十章 工程项目环境