假发公司人力资源体系（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源体系假发公司人力资源体系xx有限公司目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 劳动定员的基本概念4二、 企业劳动定员制定修订的新方法5第二章 劳动定额水平8一、 用实耗工时来衡量8二、 现代劳动定额的发展趋势8第三章 甄选应聘人员方法13一、 人格测试13二、 兴趣测试13第四章 招聘评估指标的统计分析15一、 人员招聘数量与质量评估15二、 录用环节的评估15第五章 企业员工培训需求分析的方法19一、 培训需求的调查与确认19二、 三维培训需求分析模型20第六章 员工培训的组织与实施21一、 培训课程的实施与管理21二、 企业员工外部培训的实施24第七章 绩效考评方法26一、 目的和要求26二、 绩效考评方法的比较26第八章 绩效考评指标与设计27一、 基于不同维度的绩效考评指标设计27第九章 员工福利管理分析3