假发公司企业运营管理制度（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理制度假发公司企业运营管理制度xx有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 企业战略概述11一、 企业内部环境分析11二、 企业外部环境分析19第三章 监督机构29一、 监事会制度29二、 国有独资公司的监督机构31第四章 目标市场战略34一、 市场定位34二、 目标市场35第五章 品牌管理39一、 品牌战略39二、 品牌42第六章 现代生产管理与控制的方法44一、 MRP，MRPII和ERP44二、 丰田生产方式和看板管理系统53第七章 技术贸易与知识产权管理67一、 知识产权管理67