假发公司企业战略与经营决策（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略与经营决策假发公司企业战略与经营决策目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址9五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划10第三章 监督机构13一、 监事会制度13二、 股份有限公司的监督机构15第四章 董事会18一、 董事会制度18二、 有限责任公司的董事会25第五章 市场营销概述31一、 市场营销观念31二、 市场营销管理的任务33第六章 目标市场战略37一、 市场细分37二、 市场定位38第七章 现代生产管理与控制的方法40一、 MRP，MRPII和ERP40二、 丰田生产方式和看板管理系统49第八章 技术贸易与知识产权管理63一、 技术贸易63二、 知识产权管理76第九章 人力资源规