假发公司企业运营管理制度手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理制度手册假发公司企业运营管理制度手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 董事会6一、 国有独资公司的董事会6二、 有限责任公司的董事会9第三章 企业战略类型15一、 企业成长战略15二、 国际化经营战略24第四章 目标市场战略35一、 市场定位35二、 市场细分36第五章 品牌管理38一、 品牌38二、 品牌战略39第六章 分销渠道发展趋势43一、 渠道扁平化43二、 渠道战略联盟47第七章 企业生产物流管理49一、 企业生产物流的方式49二、 企业生产物流的类型57第八章 绩效考核60一、 绩效的含义与特点60二、 绩效考核的步骤与方法61第九章 薪酬管理70一、 基本薪酬设计70二、 薪酬的概念、构成与功能78第十章 电子商务的运作系统82一、 电子商务运作系统的组成要素82二、 企业实施电子商务的运作步骤84第一