假发公司企业运营管理培训方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案假发公司企业运营管理培训方案目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 企业战略概述6一、 企业战略的控制6二、 企业综合分析12第三章 董事会14一、 股份有限公司的董事会14二、 国有独资公司的董事会24第四章 市场营销组合策略29一、 促销策略29二、 定价策略32第五章 市场营销环境44一、 市场营销宏观环境44二、 市场营销环境分析46第六章 分销渠道系统评估48一、 分销渠道运行绩效评估48二、 渠道差距评估52第七章 企业销售物流管理56一、 企业销售物流的组织56二、 企业销售物流管理概述62第八章 薪酬管理65一、 企业薪酬制度设计的原则和流程65二、 薪酬管理的含义及其影响因素68第九章 投资决策73一、 长期股权投资决策