假发公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲假发公司企业运营管理大纲xxx（集团）有限公司目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 公司简介7一、 基本信息7二、 公司简介7三、 公司主要财务数据8第三章 企业战略类型10一、 企业成长战略10二、 基本竞争战略19第四章 董事会26一、 有限责任公司的董事会26二、 董事会制度30第五章 市场营销概述38一、 市场营销管理的任务38二、 市场营销观念40第六章 市场营销组合策略44一、 产品策略44二、 促销策略48第七章 现代生产管理与控制的方法53一、 丰田生产方式和看板管理系统53二、 MRP，MRPII和ERP66第八章 技术创新的含义分类与模式76一、 技术创新的分类76