假发公司企业运营管理手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理手册假发公司企业运营管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 企业战略概述9一、 企业综合分析9二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵10第四章 董事会16一、 有限责任公司的董事会16二、 股份有限公司的董事会20第五章 品牌管理31一、 品牌战略31二、 品牌资产34第六章 市场营销概述36一、 市场营销36二、 市场36第七章 生产控制38一、 生产控制的方式38二、 生产控制的基本程序39第八章 企业采购管理与供应物流管理43一、 企业采购管理43二、 企业供应物流管理里54第九章 绩效考核57一、 绩效考核的内容和标准57二、 绩效考核的步骤与方法58第十章 人