假发公司企业运营管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理假发公司企业运营管理目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 监督机构6一、 国有独资公司的监督机构6二、 有限责任公司的监督机构7第三章 企业经营决策10一、 企业经营决策的概念和类型10二、 企业经营决策的要素11第四章 目标市场战略13一、 目标市场13二、 市场细分15第五章 市场营销组合策略18一、 产品策略18二、 促销策略22第六章 生产作业控制27一、 生产调度27二、 库存控制31第七章 企业物流管理概述36一、 物流、企业物流的概念36二、 企业物流的内容、分类和作业目标37第八章 并购重组50一、 并购重组方式及效应50二、 并购重组动因58第九章 投资决策60一、 固定资产投资决策60二、 长期股权投资决策62第十