假发公司工程管理与组织方案（参考）.docx

假发公司工程管理与组织方案目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 组积计划9一、 人员吸纳9第四章 项目管理组织结构的确定13一、 项目管理组织的基本原理13第五章 工程项目咨询服务招标投标29一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序29第六章 工程项目招标投标管理概述36一、 招标事项的审批和核准36第七章 工程项目总投资组成与计算38一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算38第八章 工程项目进度计划制定51一、 制定进度计划的依据51二、 制定进度计划的方法52第九章 工程项目试运行阶段的质量管理54一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容54第十章 职业健康安全与环境管理体系56一、 职业健康安全与环境管理体系