假发公司工程管理计划(参考).docx

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资源描述

假发公司工程管理计划xx有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第二章 组积计划11一、 团队组织计划11二、 人员吸纳15第三章 项目管理组织结构的基本形式20一、 复合式20第四章 工程项目施工合同管理21一、 施工合同履行21第五章 工程项目咨询服务合同管理53一、 设计合同的主要内容53第六章 工程项目设计阶段投资控制56一、 设计概算的编制与审查56第七章 工程项目招标阶段的投资控制71一、 招标控制价的编制71二、 工程量清单编制74第八章 工程项目试运行阶段的质量管理93一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容93

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