假发公司工程管理组织方案（模板）.docx

假发公司工程管理组织方案目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划6第二章 工程管理的组织方案7一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化7二、 矩阵式8三、 工程项目管理组织设计的依据与原则11四、 项目管理组织的基本原理15五、 人员吸纳30六、 组织与组织计划的含义34第三章 公司概况38一、 公司基本信息38二、 公司主要财务数据38第四章 宏观环境分析40第五章 行业背景分析41第一章 项目概况一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：假发公司2、承办单位名称：xxx（集团）有限公司3、项目性质：新建4、项目建设地点：xxx（待定）5、项目联系人：邵xx（二）主办单位基本情况公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各