假发公司工程组织计划手册（模板）.docx

假发公司工程组织计划手册xx（集团）有限公司目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 行业背景分析6第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目管理模式的选择8二、 工程项目业主方管理模式9第四章 工程项目周期18一、 工程项目周期及阶段划分18第五章 电子招标投标19一、 电子幵标、评标和中标19第六章 工程项目招标投标管理概述22一、 招标投标管理的基本原则22二、 招标投标管理的法律依据23第七章 工程项目施工阶段的投资控制27一、 合同价款支付27第八章 工程项目进度计划制定32一、 进度计划编制的成果32第九章 工程项目质量管理概述36一、 工程项目质量36二、 工程项目质量管理39第十章 工程项目实施阶段的质量管理42一、 实施阶段质量管理的程序和依据42二、 实施阶段质量管理的工作内容43第十一章 工程项目安全管