假发项目人力资源体系（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源体系假发项目人力资源体系目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额的修订5一、 修改劳动定额的方法5二、 劳动定额修订的步骤5第三章 人力资源费用预算的审核8一、 审核人力资源费用预算的基本程序8二、 审核人工成本预算的方法8第四章 招募方式的选择12一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题12二、 内部招募的主要方法13第五章 甄选应聘人员方法16一、 兴趣测试16二、 情境模拟测试的应用16第六章 职业生涯发展规划准备工作21一、 职业生涯发展的基本理论21第七章 企业员工培训的有效性分析23一、 培训效果评估的实施23二、 培训有效性评估的技术30第八章 绩效考评方法34一、 绩效考评方法的应用策略34二、 行为导向型客观考评方法34第九章 绩效考评指标与设计41一、 绩效考评指标的类型41第十章 岗位评价数据的处理45一、 岗位评价所需信息来源45第十一章 专项薪酬管理制度的起草46