假发公司董事会管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析假发公司董事会管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的方法5二、 企业经营决策的流程12第三章 企业战略概述15一、 企业战略的制定15二、 企业外部环境分析19第四章 品牌管理29一、 品牌资产29二、 品牌战略30第五章 市场营销组合策略35一、 产品策略35二、 促销策略39第六章 生产作业计划44一、 生产作业计划概述44二、 期量标准46第七章 企业生产物流管理51一、 企业生产物流的类型51二、 企业生产物流管理概述53第八章 筹资决策58一、 资本结构理论58二、 杠杆理论61第九章 绩效考核63一、 绩效考核的内容和标准63二、 绩效考核的步骤与方法64第十章 电子支付74一、 电子支付的分类74二、 电子支付的概念和特点80第一章 行业背景分析假发是以人发或特种化纤丝为原材料，经过一系列工序加工而成的制品，主