假发项目企业运营管理管理手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理管理手册假发项目企业运营管理管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的方法5二、 企业经营决策的流程12第三章 企业战略概述15一、 企业战略的制定15二、 企业战略的控制19第四章 市场营销概述26一、 市场26二、 市场营销观念27第五章 市场营销组合策略30一、 产品策略30二、 促销策略34第六章 分销渠道系统评估39一、 分销渠道运行绩效评估39二、 渠道差距评估43第七章 企业生产物流管理47一、 企业生产物流管理概述47二、 企业生产物流的类型51第八章 薪酬管理54一、 薪酬管理的含义及其影响因素54二、 基本薪酬设计57第九章 并购重组66一、 企业价值评估66二、 并购重组动因68第十章 国际货物运输保险69一、 海上货物运输保险的保障范围69二、 国际海运保险投保实务70第一章 行业背景分析假发是以人发或特种