工业机器人公司财务管理的基本价值观念（模板）.docx

CMC.泓域咨询/财务管理的基本价值观念工业机器人公司财务管理的基本价值观念目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 监督机构9一、 监事会制度9二、 国有独资公司的监督机构11第四章 公司所有者与经营者14一、 公司所有者14二、 国有独资公司的权力机构18第五章 品牌管理22一、 品牌资产22二、 品牌23第六章 市场营销概述26一、 市场26二、 市场营销观念27第七章 生产作业计划30一、 生产作业计划概述30二、 期量标准32第八章 技术贸易与知识产权管理37一、 技术贸易37二、 知识产权管理50第九章 人力资源规划57一、 人力资源规划的制定程序57二、 人力资源需求与供给预测59第十章 薪酬管理67一、 激励薪酬与福利的设计67二、 薪酬管理的含义及其影响因素75第十一章 国际直接投资与国际化经营业务79一、 国际直接投资79