CMC.泓域咨询/企业运营管理计划假发项目企业运营管理计划目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 行业背景分析6第三章 企业战略概述8一、 企业战略的制定8二、 企业综合分析12第四章 公司所有者与经营者14一、 有限责任公司的股东会14二、 国有独资公司的权力机构15第五章 市场营销环境19一、 市场营销微观环境19二、 市场营销环境分析20第六章 品牌管理23一、 品牌资产23二、 品牌24第七章 生产控制27一、 生产控制的概念27二、 生产控制的基本程序27第八章 企业生产物流管理31一、 企业生产物流管理概述31二、 企业生产物流的方式35第九章 投资决策45一、 长期股权投资决策45二、 固定资产投资决策48第十章 筹资决策51一、 资本成本51二、 资
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