假发项目企业采购管理与供应物流管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业采购管理与供应物流管理假发项目企业采购管理与供应物流管理xxx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 企业经营决策9一、 企业经营决策的流程9二、 企业经营决策的要素10第四章 公司所有者与经营者13一、 所有者与经营者的关系13二、 公司经营者14第五章 市场营销组合策略25一、 促销策略25二、 定价策略28第六章 目标市场战略40一、 目标市场40二、 市场细分42第七章 生产控制45一、 生产控制的基本程序45二、 生产控制的概念47第八章 技术创新的含义分类与模式49一、 技术创新的分类49二、 技术创新的过程与模式53第九章 薪酬管理63一、 企业薪酬制度设计的原则和流程63二、 薪酬管理的含义及其影响因素66第十章 投资决策71一