假发项目企业运营管理流程手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理流程手册假发项目企业运营管理流程手册目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 董事会7一、 董事会制度7二、 股份有限公司的董事会14第四章 企业经营决策26一、 企业经营决策的流程26二、 企业经营决策的要素27第五章 市场营销概述30一、 市场营销30二、 市场营销观念30第六章 市场营销组合策略34一、 产品策略34二、 促销策略38第七章 生产计划43一、 产品出产进度的安排43二、 生产能力45第八章 技术创新的含义分类与模式50一、 技术创新的过程与模式50二、 技术创新的含义59第九章 绩效考核65一、 绩效考核的含义与功能65二、 绩效的含义与特点67第十章 筹资决策69一、 资本结构决策69二、 资本成本70第十一章 国际货物运输保险71一、 国际货物运输保险单据71二、 国际货运保险索赔与理