假发项目工程管理实施计划（范文）.docx

假发项目工程管理实施计划目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6第三章 组积计划22一、 制定组织计划要注意的问题22第四章 工程项目咨询服务招标投标25一、 国际工程咨询服务投标25第五章 工程项目咨询服务合同管理34一、 设计合同的主要内容34二、 监理合同的主要内容36第六章 工程项目总投资组成与计算38一、 工程项目总投资组成38二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算40第七章 工程项目进度计划制定54一、 制定进度计划的依据54第八章 工程项目质量管理概述56一、 工程项目质量管理责任体系56二、 工程项目质量管理体系61第九章 职业健康安全与环境管理体系63一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点63二、 职业健康安全与环境管理