假发项目工程组织管理方案（模板）.docx

假发项目工程组织管理方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 组积计划6一、 人员吸纳6第三章 工程项目周期10一、 工程项目周期及阶段划分10第四章 工程项目合同管理概述11一、 工程项目合同体系11二、 工程项目合同管理的法律依据14第五章 工程项目咨询服务招标投标17一、 工程咨询服务费用计算17二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序23第六章 工程项目进度计划制定30一、 进度计划编制的成果30二、 制定进度计划的依据33第七章 工程项目设计阶段投资控制36一、 设计概算的编制与审查36第八章 工程项目试运行阶段的质量管理50一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容50第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述53一、 工程项目职业健康安全管理相关规定53第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称假发项目（二）项目投资人xx有限责任公司（三）建设地点