假发项目工程组织管理计划(模板).docx

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资源描述

假发项目工程组织管理计划目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划6第二章 组积计划7一、 组织与组织计划的含义7第三章 工程项目周期10一、 工程项目各阶段主要工作内容10第四章 工程项目合同管理概述13一、 工程项目合同管理的法律依据13二、 工程项目合同体系15第五章 电子招标投标19一、 电子招标和投标19第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算22一、 工作时间估算22第七章 工程项目进度控制29一、 项目进度控制的依据29第八章 工程项目实施阶段的质量管理31一、 实施阶段质量管理的工作内容31二、 施工质量验收管理的工作内容34第九章 职业健康安全与环境管理体系42一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点42二、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤47第一章 项目概况一、 项目概述(一)项目

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