无功补偿设备公司人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析无功补偿设备公司人力资源模式分析xxx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员制定修订的新方法6二、 企业劳动定员基本原则8第三章 劳动定额统计与分析11一、 实耗工时的概念和意义11第四章 人力资源的空间配置12一、 工作轮班制度的概念和种类12二、 两班制13三、 三班制14四、 多班制15五、 精益生产与5S管理19第五章 企业应聘人员的初步甄选23一、 利用笔试甄选应聘人员的方法23第六章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训效果评估方案的设计25二、 培训有效性评估的含义和作用27第七章 培训方法的选择与应用32一、 企业员工培训与开发的各种方法32二、 几种常用培训方法的应用52第八章 绩效考评方法62一、 综合型绩效考评方法62二、 目的和要求6