木塑复合材料公司企业运营管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理木塑复合材料公司企业运营管理目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 公司所有者与经营者7一、 所有者与经营者的关系7二、 公司经营者8第四章 企业战略类型19一、 企业稳定战略19二、 基本竞争战略20第五章 市场营销环境26一、 市场营销微观环境26二、 市场营销环境分析27第六章 目标市场战略30一、 目标市场30二、 市场细分32第七章 生产作业控制35一、 在制品控制35二、 生产调度38第八章 技术创新组织与管理43一、 企业研究与发展管理43二、 企业技术创新的外部组织模式48第九章 并购重组55一、 并购重组动因55二、 企业价值评估55第十章 薪酬管理58一、 企业薪酬制度设计的原则和流程58二、 薪酬管理的含义及其影响因素61第十一章 电子商务概述66一、 电子商务的分类66二、 电子商务的功能