医用胶原膜公司企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析医用胶原膜公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第三章 监督机构8一、 股份有限公司的监督机构8二、 监事会制度10第四章 企业经营决策13一、 企业经营决策的流程13二、 企业经营决策的概念和类型14第五章 市场营销环境16一、 市场营销环境分析16二、 市场营销宏观环境17第六章 品牌管理20一、 品牌战略20二、 品牌资产23第七章 分销渠道系统评估25一、 分销渠道运行绩效评估25二、 渠道差距评估29第八章 企业生产物流管理33一、 企业生产物流的类型33二、 企业生产物流的方式35第九章 人力资源规划44一、 人力资源规划的制定程序44二、 人力资源规划的含义与内容46第十章 财务管理的基本价值观念49