医用胶原膜公司企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析医用胶原膜公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 公司所有者与经营者5一、 所有者与经营者的关系5二、 有限责任公司的股东会6第三章 监督机构9一、 股份有限公司的监督机构9二、 有限责任公司的监督机构11第四章 品牌管理14一、 品牌战略14二、 品牌17第五章 目标市场战略19一、 目标市场19二、 市场细分21第六章 生产作业控制24一、 生产进度控制24二、 库存控制25第七章 技术贸易与知识产权管理30一、 技术贸易30二、 知识产权管理43第八章 薪酬管理50一、 薪酬的概念、构成与功能50二、 企业薪酬制度设计的原则和流程53第九章 绩效考核58一、 绩效考核的步骤与方法58二、 绩效考核的内容和标准66第十章 国际直接投资与国际化经营业务69一、 国际化经营模式69二、 跨国公司组织形式72