工业机器人项目企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲工业机器人项目企业运营管理大纲目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 公司所有者与经营者6一、 股份有限公司的股东大会6二、 有限责任公司的股东会9第三章 企业战略概述12一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵12二、 企业内部环境分析16第四章 市场营销环境26一、 市场营销环境分析26二、 市场营销微观环境27第五章 目标市场战略30一、 市场细分30二、 目标市场31第六章 生产作业控制35一、 库存控制35二、 在制品控制38第七章 企业销售物流管理42一、 企业销售物流管理42二、 企业销售物流的组织49第八章 财务管理的基本价值观念57一、 货币的时间价值观念57二、 风险价值观念58第九章 投资决策61一、 固定资产投资决策61二、 长期股权投资决策63第十章 国际直接投资与国际化经营业务67一、 国