集团车辆管理制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上集团车辆管理制度一、目的为加强对公司车辆使用和驾驶员的管理,提高工作效率,结合公司实际特制定本制度。二、用车范围(一)、接送关系企业主管或重要宾客。(二)、财务人员办理现金业务,携带重要文件及物件(如公司公章等)。(三)、副总经理因公外出办事、会议,管理处及公司部门经理集体因公外出办事、会议。(四)、所去之处无公共交通工具可乘达,时间紧迫、乘公共交通工具影响工作的完成、到离公交车站较远距离、步行需20分钟以上的地点公干者。(五)、晚上九时后因公外出办事者。(六)、采购数量较多且重量超过20公斤,以及面积较大或体积超过50公分50公分50公分的货物或携带不能乘坐公交车辆的货物、路程较远。(七)、因事情紧要总经理指示派车者,以及其他获批准的情况。三、车辆管理(一)、管理职责 1、总裁办主任:负责集团公司车辆的统一管理、使用、调度、统筹计划和车辆证照审验、路费、油料、保险和税费缴纳等事宜。 2、总裁办车管专员:协助总裁办主任对车辆的日常管理工作,并负责驾驶员的日常管理。 3、司机:对车辆的安

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