医用胶原膜公司工程管理实施规划（模板）.docx

医用胶原膜公司工程管理实施规划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第三章 工程项目管理的知识体系12一、 工程项目管理的基本原理12二、 国际上常用的工程项目管理知识体系22第四章 项目管理组织结构的确定27一、 工程项目管理组织的建立步骤27第五章 工程项目货物招标投标30一、 货物招标应遵循的原则30第六章 工程项目咨询服务合同管理31一、 监理合同的主要内容31二、 勘察合同的主要内容32第七章 工程项目招标阶段的投资控制42一、 招标控制价的编制42第八章 工程项目设计阶段投资控制46一、 施工图预算的编制与审查46第九章 工程项目准备阶段的质量管理60一、 设计阶段质量管理的工作内容