医用胶原膜公司工程组织管理分析（范文）.docx

医用胶原膜公司工程组织管理分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 组积计划6一、 团队组织计划6二、 制定组织计划要注意的问题10第三章 项目管理组织结构的确定14一、 工程项目管理组织设计的依据与原则14第四章 电子招标投标19一、 电子招标和投标19二、 监督管理21第五章 工程项目施工招标投标23一、 招标文件编制与发放23第六章 工程项目施工阶段的投资控制29一、 投资偏差分析29二、 资金使用计划的编制34第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排41一、 进度管理过程41二、 工作顺序安排42第八章 工程项目前期阶段的质量管理55一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容55第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述57一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义57二、 工程项目职业健康安