医用胶原膜公司工程管理模式分析（参考）.docx

医用胶原膜公司工程管理模式分析xx有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织的建立步骤6第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目管理模式的选择13第四章 工程项货物采购合同管理15一、 设备采购合同的主要内容15二、 货物采购合同的标的31第五章 工程项目货物招标投标32一、 货物招标应遵循的原则32第六章 工程项目进度控制33一、 项目进度控制方法33二、 项目进度控制的工作成果43第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排45一、 进度管理过程45二、 工作定义46第八章 工程项目试运行阶段的质量管理52一、 试运行阶段的工作内容52二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容52第一章 公司基本情况一、 公司简介公司将