无机非金属材料公司工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目团队与精神3二、 项目团队考核8三、 工程项目管理组织的建立步骤13四、 团队组织计划15第二章 宏观环境分析21第三章 公司基本情况22一、 公司简介22二、 核心人员介绍22第四章 项目简介24一、 项目名称及项目单位24二、 项目建设地点24三、 建设规模24四、 项目建设进度24五、 建设投资估算24六、 项目主要技术经济指标25第五章 行业背景分析27第一章 工程管理的组织方案一、 项目团队与精神(一）项目团队项目团队是指一组成员为了实现共同项目的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体。团队可以是现有组织中的一个组成单元，也可能是在现有组织构架下新成立的组织单元。构成团队的基本条件是成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标；团队内有一定的分工和工作程序。上述两项条件缺一不可，否则只能称为群体，不能称之为团队。团队构成的要素，包括：团
