CMC.泓域咨询/生产控制医用胶原膜公司生产控制目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 国际化经营战略5二、 企业成长战略14第三章 经理机构24一、 经理机构的地位24第四章 市场营销概述30一、 市场30二、 市场营销管理的任务31第五章 目标市场战略34一、 目标市场34二、 市场定位36第六章 生产作业计划39一、 期量标准39二、 生产作业计划概述43第七章 企业销售物流管理46一、 企业销售物流的组织46二、 企业销售物流管理52第八章 薪酬管理61一、 薪酬的概念、构成与功能61二、 激励薪酬与福利的设计64第九章 绩效考核73一、 绩效的含义与特点73二、 绩效考核的步骤与方法74第十章 国际货物运输保险83一、 国际货运保险索赔与理赔83二、 我国海洋运输货物保险条款85第一章 行业背景分析医用胶原膜又称医用组织引导再生胶原膜,该产品是从牛腱中提取、用酶消化法得到的胶
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