汽车高压线束项目人力资源模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析汽车高压线束项目人力资源模式分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 劳动定额水平7一、 确定劳动定额水平的基本原则7二、 用实耗工时来衡量7第三章 劳动定额统计与分析9一、 劳动定额完成情况的分析9二、 产品实耗工时统计的方法10第四章 人力资源的空间配置14一、 加强现场管理的5S活动14二、 人力资源时间配置的内容18第五章 应聘者面试的组织与实施21一、 面试提问的技巧21二、 面试环境的布置25第六章 企业培训制度的建立与推行分析27一、 起草与修订培训制度的要求27第七章 员工培训的组织与实施29一、 培训课程的实施与管理29二、 企业员工外部培训的实施32第八章 绩效考评方法34一、 制订绩效改善计划的程序34二、 绩效考评方法的分类35第九章 绩效考评指标与设计38一、 绩效考评指标的类型38第十章 岗位评价的基本步