医用胶原膜项目工程管理手册（范文）.docx

医用胶原膜项目工程管理手册xx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目周期12一、 工程项目周期及阶段划分12第四章 工程项目咨询服务招标投标13一、 国际工程咨询服务投标13第五章 工程项目货物招标投标22一、 货物招标应遵循的原则22第六章 工程项目进度计划制定23一、 进度计划编制的成果23第七章 工程项目施工阶段的投资控制27一、 投资偏差分析27第八章 工程项目实施阶段的质量管理33一、 实施阶段质量管理的程序和依据33第九章 工程项目安全管理35一、 工程项目设计阶段的安全管理35二、 工程项目实施阶段的安全管理38第一章 行业背景分析医用胶原膜又称医用组织引导再生胶原膜，该产品是从牛腱中提取、用酶消化法得到的胶原蛋白为主要原料，经特殊工艺加工，化学交联